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    抗震救災英雄譜
    作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2008/07/29 閱讀次數:1779

            

       夏源——我公司行政副總暨抗震救災施工現場(chǎng)總指揮,他于5月24日,第一時(shí)間趕赴四川災區,是我公司第一位到達都江堰援建場(chǎng)地的高層管理人員,夏總在災區 一呆就是兩個(gè)多月,在這兩個(gè)多月里,他帶領(lǐng)一個(gè)由管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的團隊,全權負責現場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、宣傳、后勤、協(xié)調、調配等工 作。

       夏源同志患有高血壓,但是為了災區重建工作,他不顧患有高血壓病,毛遂自薦、主動(dòng)請纓要求到援建工作一線(xiàn)。在建設一線(xiàn) 夏源同志帶領(lǐng)他的團隊克服了常人難以想象的困難,為了災區人民能夠早日重建家園,住上舒適房屋,夏源同志以大局為重,放棄休息,日夜操勞,不計個(gè)人得失, 任勞任怨,并且在工地上度過(guò)了48歲生日,生日那天雖然沒(méi)有鮮花、蛋糕,但夏源同志得到了安徽省援建四川前線(xiàn)指揮部領(lǐng)導的熱烈祝賀和高度評價(jià)。在夏源同志 身上,我們看到一位中共黨員的光輝形象——顧全大局、全情奉獻;不畏艱險、銳意進(jìn)??;能吃苦、能戰斗的良好精神風(fēng)貌。

                           

       李東海——我公司生產(chǎn)部副經(jīng)理,支援四川安置房建設項目主要負責人之一,在施工現場(chǎng)不僅要參與現場(chǎng)很多問(wèn)題的溝通協(xié)調工作,還要負責建設工程成本控制、資 金調撥和施工現場(chǎng)管理工作等。 作為施工現場(chǎng)的負責人,他每天需要在工地上待上十幾個(gè)小時(shí),不停的在各個(gè)工地之間來(lái)回奔波,哪里有需要,他就要在第一時(shí)間 內趕到施工現場(chǎng)。從場(chǎng)地的選擇、基建的完善到圖紙的規劃、場(chǎng)地布置、建設材料的調配、現場(chǎng)安裝指導,人員的安排,現場(chǎng)事跡宣傳等工作都需要他具體組織落 實(shí)。

       李東海同志懷著(zhù)對災區人民的深情厚誼,本著(zhù)對災區人民高度負責任的態(tài)度,作為施工現場(chǎng)的總負責人,他在保證工期的同時(shí),將工程質(zhì)量放在第一位,抓安全、講 文明,充分體現了他的優(yōu)秀素質(zhì)和過(guò)硬的實(shí)力。李東海同志自我犧牲、奉獻災區的精神深深的感動(dòng)著(zhù)我們每一個(gè)人。由于李東海同志在援建前線(xiàn)表現突出,被合肥經(jīng) 合肥市援建災區前線(xiàn)臨時(shí)黨支部的考察,已提前轉正,正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。

                         

       未少明——工程部技術(shù)人員,5月29日到達都江堰援建現場(chǎng),負責都江堰援建項目技術(shù)指導工作,在整個(gè)援建過(guò)程中,未少明承擔了所有工程項目技術(shù)指導工作, 在施工現場(chǎng),未少明同志總是身先士卒,冒著(zhù)酷暑高溫,克服種種困難, 深入到各個(gè)工地了解情況,指導工作。他科學(xué)、規范、全面、有效的技術(shù)指導為加強過(guò)渡安置房施工質(zhì)量管理,規范安置房質(zhì)量驗收,保證工程質(zhì)量,發(fā)揮了重要作 用。

       在未少明赴川期間,一件不幸的事發(fā)生了,他最親愛(ài)的外婆去世了,但他僅僅只請了三天假,回來(lái)為外婆盡最后的孝道,送走外婆后,未少明忍著(zhù)悲痛第一時(shí)間內趕 回四川,因為他知道施工現場(chǎng)需要他,災區人民需要他。為了災區人民能夠盡早住上舒適的房屋,未少明忍著(zhù)悲痛、含著(zhù)淚水,每天來(lái)回奔波于各個(gè)工地,為支援災 區人民重建家園作出了巨大奉獻。未少明同志,舍小家為大家,不計個(gè)人得失的奉獻精神永遠值得我們學(xué)習!未少民同志在援建前線(xiàn)表現突出,經(jīng)合肥市援建災區前 線(xiàn)臨時(shí)黨支部的考察下,已被列入中國共產(chǎn)黨黨組織重點(diǎn)培養對象。

                         

       盧榮仕——現為我公司質(zhì)檢部負責人,在建設現場(chǎng)主要負責過(guò)渡安置房質(zhì)量管理工作、材料的調配工作和現場(chǎng)宣傳工作。材料的調配是施工現場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題之 一,運輸車(chē)輛和裝卸工人的缺乏是材料調配的最大障礙,為了解決以上問(wèn)題,他冒余震、頂烈日、忍饑餓,拖著(zhù)柔弱的身軀來(lái)回奔波于當地多個(gè)鄉鎮,尋找車(chē)輛和人 員,有時(shí)還自己親自動(dòng)手裝貨、卸貨,從不說(shuō)一聲苦,喊一聲累。通過(guò)盧榮仕的積極努力和多方協(xié)調、溝通,克服種種困難,在最短時(shí)間內將材料調集到需要的場(chǎng) 地。

                         

       尚昆——生產(chǎn)部主任,在建設現場(chǎng)主要負責質(zhì)量管理和施工現場(chǎng)管理工作。在施工現場(chǎng),由于管理人員較少,他有時(shí)要交叉負責好幾個(gè)工地的管理工作,總是在幾個(gè) 工地間來(lái)回奔波,施工現場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、建設進(jìn)度跟蹤,都需要他一一跟進(jìn),具體的負責落實(shí)。每天總是從早上忙到深夜,在他的合理安排,慎密布置下,施工 現場(chǎng)的很多問(wèn)題迎刃而解,既保證了工期同時(shí)確保工程質(zhì)量。在施工現場(chǎng)尚昆同志充分發(fā)揚一不怕苦,二不怕累,頂烈日、斗酷暑,頑強拼搏,確保了援建任務(wù)的圓 滿(mǎn)完成。

                        

       高華軍——公司小車(chē)司機,高華軍于5月24日,在第一時(shí)間就駕車(chē)趕到四川,一呆就是兩個(gè)多月。此次公司派往都江堰的小車(chē)司機就他一個(gè)人,在建設現場(chǎng),他承 擔了所有人的交通問(wèn)題,由于車(chē)輛少,高華軍基本上他每天要在車(chē)上呆上十幾個(gè)小時(shí)。我們知道地震后,災區的交通實(shí)施受到了極大破壞,交通非常不便利,高華軍 作為司機,一方面要保證各方用車(chē)需要,另一方面還要保證安全行車(chē)。在他的努力配合下,及時(shí)滿(mǎn)足了各方人員用車(chē)需求,使我們的工作得到圓滿(mǎn)完成,因為他表現 突出,經(jīng)合肥市援建災區前線(xiàn)臨時(shí)黨支部的考察下,已被吸納為中共預備黨員。

                         

        吳銀同——公司貨車(chē)司機,吳銀同是我公司最早援建四川災區最早出發(fā)的員工,5月23日下午,他載著(zhù)瑤海鋼構第一批援建材料在省建設廳組織的出發(fā)儀式上,帶 著(zhù)公司全體員工的深情厚誼奔赴四川災區。在整個(gè)援建過(guò)程中,前期他一直負責公司材料運輸,從合肥到都江堰建設工地,單程就需要兩天兩夜,為了在最短時(shí)間內 將材料運送到施工現場(chǎng),保證現場(chǎng)正常安裝,吳銀同在路上從不休息,兩個(gè)人輪流開(kāi)車(chē),餓了就啃點(diǎn)方便面或隨便買(mǎi)點(diǎn)吃,確保建設材料在第一時(shí)間運送到現場(chǎng)。后 期材料運輸完畢后,他又留在施工現場(chǎng)負責各個(gè)工地之間倒貨,在工地上,由于缺少裝卸工,吳銀同經(jīng)常是即充當司機,又充當裝卸工。一車(chē)五六套安置房的材料, 經(jīng)常是他一個(gè)人負責裝卸,對于這些工作,他從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò),總是默默地奉獻著(zhù)。

                        

       李玉山——我公司機修班電工,當我們公司承建的三所小學(xué),一所大專(zhuān)院校進(jìn)入最后攻堅階段時(shí),李玉山同志臨危受命,在關(guān)鍵時(shí)刻被派往援建現場(chǎng),負責援建校舍 的電路安裝工作。在校舍的后期安裝中,李玉山同志承擔了整個(gè)校舍的電路安裝、檢修工作,在極短的時(shí)間內,完成了所有的線(xiàn)路安裝配套工作,確保了每一間教室 用電需求,為6月22日,學(xué)校的順利復課做出了重要貢獻。

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