2009年8月1日下午，公司“2009年上半年工作總結暨大干100天動(dòng)員大會(huì )”在多功能廳隆重召開(kāi)。

   董事長(cháng)凌宏斌先生，對公司上半年的工作做了全面的回顧和總結：一是上半年銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程業(yè)績(jì)與同期相比均出現大幅度的增長(cháng)，特別是銷(xiāo)售方面出現喜人勢 頭，保持了快速的增長(cháng)速度，為完成全年銷(xiāo)售目標打下了堅實(shí)的基礎。二是各部門(mén)基礎管理工作也取得了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，各項工作穩步推進(jìn)。三是企業(yè)資質(zhì)申報 工作取得重大突破，明遠公司成功申報了“施工總承包二級資質(zhì)”，為明遠公司的下一步發(fā)展奠定了基礎。四是企業(yè)文化得到進(jìn)一步提升，員工戰斗力和凝聚力進(jìn)一 步提高，上半年公司涌現了許多的好人好事，進(jìn)一步樹(shù)立了“樹(shù)正氣、講奉獻、揚新風(fēng)”的文化氛圍。這些成績(jì)的取得是各部門(mén)、各位員工辛辛苦苦、認認真真換來(lái) 的，與大家的努力是分不開(kāi)的。

   當然，我們肯定成績(jì)的同時(shí)要看到存在的問(wèn)題和面臨的任務(wù)，董事長(cháng)在會(huì )上逐一點(diǎn)評了各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)就下半年工作做出了重要的指示和安排：一是 經(jīng)濟形勢依然嚴峻，輕鋼市場(chǎng)競爭更加激烈，銷(xiāo)售工作壓力巨大，目前離完成全年銷(xiāo)售目標仍然存在一定的差距，所以，下半年業(yè)務(wù)人員需加倍努力，進(jìn)一步加大市 場(chǎng)開(kāi)拓力度，全力以赴完成全年銷(xiāo)售目標任務(wù)。二是生產(chǎn)部雖然下半年任務(wù)重、時(shí)間緊，但是決不能放松對車(chē)間的管理，必須進(jìn)一步提高車(chē)間產(chǎn)能，加強產(chǎn)品質(zhì)量管 理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面需積極做好節能降耗、安全管理和衛生等工作。三是其它部門(mén)需積極做好服務(wù)工作，緊緊圍繞銷(xiāo)售和生產(chǎn)系統全面做好服務(wù)工作，各部 門(mén)之間必須加強協(xié)作、積極配合，全力打好“百日大會(huì )戰”這場(chǎng)硬仗。

   最后，董事長(cháng)就“百日會(huì )戰”工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，號召各部門(mén)搶抓時(shí)間、大干快上，并要求全員齊心協(xié)力、攻堅克難，為完成年度產(chǎn)值任務(wù)貢獻力量。

   會(huì )議最后，各部門(mén)紛紛要求發(fā)言表態(tài)：堅決服從公司領(lǐng)導和安排，以強烈的主人翁意識和高度的使命感全身心的投入工作中，確保各項工作的順利進(jìn)行。特別是各級 領(lǐng)導干部，更要充分發(fā)揮沖鋒在先、吃苦在前的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全員頑強拼搏、艱苦奮斗，為奪取“百日大會(huì )戰”全面勝利作出應有的貢獻。