為了強化質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數量，明確相關(guān)部門(mén)責任，瑤海鋼構制定了次構件產(chǎn)成品打包、入庫、發(fā)貨流程。

    流程規定，次構件產(chǎn)品噴漆完工后，由質(zhì)檢部每天進(jìn)行質(zhì)量檢驗。次構件按類(lèi)按同規格、同型號進(jìn)行打包。質(zhì)檢員必須嚴格按行業(yè)標準執行，不合格的構件退回車(chē)間 整改。產(chǎn)品入庫必須由車(chē)間主任、車(chē)間統計員、質(zhì)檢員、倉庫發(fā)貨員共同簽字確認，保證合格產(chǎn)品有序準確的存入倉庫。倉庫依據開(kāi)票中心簽章、財務(wù)主管簽章、財 務(wù)發(fā)貨簽章等三要素齊全的《工程領(lǐng)料單》開(kāi)具《裝車(chē)清單》，裝車(chē)時(shí)倉庫員、工程提貨人員必須當場(chǎng)清點(diǎn)。

    流程主要針對性解決次構產(chǎn)品由車(chē)間到工地常出現數量短少問(wèn)題，瑤海鋼構總經(jīng)辦協(xié)同生產(chǎn)部、工程部、次構車(chē)間、質(zhì)檢部、倉庫等部門(mén)充分討論之后出臺此操作流程。新規定從質(zhì)檢、打包、入庫到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節嚴格要求，明確責任，執行過(guò)程中不走形式，效果顯著(zhù)。

    規范化的操作流程是工作最明確的指引，執行流程貴在認真堅持，一絲不茍的按照操作流程工作才能按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)?，幒ｄ摌嬍冀K堅持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，質(zhì)量是公司生存的根基，新出臺的操作流程為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。