本報訊：2月3日下午，安徽瑤海鋼構多功能廳內，一面面獎狀、一本本榮譽(yù)證書(shū)、一件件家紡產(chǎn)品、一排排優(yōu)秀員工，一串串彩色的彩帶和燈籠，和著(zhù)《今天是個(gè)好日子》歡快的樂(lè )曲，將瑤海鋼構多功能廳裝扮的格外喜慶，在這里正在舉行瑤海鋼構2012年度總結表彰大會(huì )及新春聯(lián)歡會(huì )。
本次活動(dòng)分二部分進(jìn)行，一是總結表彰部分，總結一年來(lái)所取得的成績(jì)及存在的不足以及2013年工作的規劃部署，二是舉辦新春聯(lián)歡晚會(huì )，迎接新春佳節的到來(lái)，增強企業(yè)的凝聚力。董事長(cháng)凌紅兵及相關(guān)領(lǐng)導、廣大員工參加了此次的會(huì )議。
        表彰會(huì )上，黨組書(shū)記廖和清宣讀了表彰決定，董事長(cháng)凌紅兵作重要匯報：凌總首先代表公司向大家致以節日的問(wèn)候！同時(shí)，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰線(xiàn)上的每一位瑤海鋼構的同仁表示衷心的感謝！正是你們的努力與付出，讓瑤海鋼構這個(gè)品牌在鋼結構行業(yè)中快速成長(cháng)與提升。2012年，集團公司各部門(mén)圍繞年度總體經(jīng)營(yíng)目標，客服歐債危機蔓延，世界經(jīng)濟整體放緩，中國經(jīng)濟形勢同樣也不容樂(lè )觀(guān)等因素，公司各部門(mén)上下一心共同努力，全年共承接工程28個(gè)，項目大小從上億元至上百萬(wàn)元不等。雖然業(yè)績(jì)僅與去年的基本持平，離我們2012年規劃的目標差距還很大。但是蘇州中宇大廈52層超高層 鋼結構標志著(zhù)我們瑤海鋼構成功躋身于全國優(yōu)秀鋼結構企業(yè)行列，成功邁開(kāi)了從輕鋼門(mén)式鋼架向重型鋼結構轉型的第一步。
        會(huì )上凌總指出：在成績(jì)面前，我們也清晰地看到了很多不足之處：一是質(zhì)量事故偶有發(fā)生，特別是奇瑞量子質(zhì)量事故給公司造成了經(jīng)濟和聲譽(yù)上的重大損失；二是安全事故時(shí)有不斷，僅生產(chǎn)系統全年安全事故就發(fā)生多起；三是管理不力，物品時(shí)有丟失，影響極壞。所以我們把生產(chǎn)系統2013年定為 “安全質(zhì)量年”，希望生產(chǎn)系統能夠警鐘長(cháng)鳴。另外公司整體執行力不夠、管理仍待規范等都需要我們在2013年要重視和改進(jìn)。
        表彰會(huì )上凌總還通過(guò)具體的實(shí)例說(shuō)明2012年所取得各方面的成績(jì)和為了成績(jì)努力付出的員工。2012年下半年，質(zhì)安部在魏達尤經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每一個(gè)項目的主體驗收和竣工驗收都組織技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)到現場(chǎng)去驗收觀(guān)摩，工程質(zhì)量得到了業(yè)方的充分肯定，保證了每一筆工程款的及時(shí)回籠，相比其他鋼構企業(yè)，充分說(shuō)明了我們的工程施工安裝技術(shù)及管理能力已經(jīng)在同行遙遙領(lǐng)先。新出臺的項目經(jīng)理考核政策，不僅把項目提成和項目質(zhì)量、進(jìn)度等硬性指標聯(lián)系在一起，更激發(fā)了項目經(jīng)理在項目管理上必須多下功夫，下狠功夫，只有這樣，有頭腦、會(huì )管理的項目經(jīng)理才會(huì )在承接項目中脫穎而出。黃志就是一個(gè)典型的代表，今年承接的保隆工程和科逸工程不僅得到了業(yè)主方的一致認可和好評，更保證了每一筆工程款的及時(shí)回收，是在坐的每一位項目經(jīng)理學(xué)習的榜樣。設計院2012年設計總產(chǎn)值較去年也略有上升，自營(yíng)業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展。次構件車(chē)間在鄭順?lè )逯魅蔚膸ьI(lǐng)下全年先后進(jìn)行改革創(chuàng )新三次，包括次構件的打包等；設備部在姚大宏的經(jīng)理的帶領(lǐng)下改造彩板車(chē)間的840壓瓦機，為公司大大降低了設備購買(mǎi)成本；油漆降耗小組經(jīng)過(guò)課題研究改變了以往油漆損耗大、成本高的弊端，節能降耗，大大降低了生產(chǎn)成本。今天，即將在大會(huì )上表彰的先進(jìn)個(gè)人就是我們瑤海鋼構員工的杰出代表，是我們企業(yè)的脊梁。
       總結最后，凌總對2013年工作計劃做了部署：按照打造“三個(gè)基地”的發(fā)展思路，努力實(shí)現2013年的2234的發(fā)展目標，即：實(shí)現“兩個(gè)轉型”，提高市場(chǎng)競爭力；培養“兩支隊伍”，練好企業(yè)內功；辦好“三個(gè)資質(zhì)”，提升企業(yè)軟實(shí)力；以重鋼市場(chǎng)為中心抓好“四個(gè)對外經(jīng)營(yíng)獨立實(shí)體”。希望在2013年公司上下、全體同仁們團結一心、攜手并進(jìn)，鼓足干勁、奮力拼搏，全力以赴，為實(shí)現瑤海鋼構的持續穩定健康快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
      總結會(huì )后，41名優(yōu)秀員工，4名紅管家，3名優(yōu)秀管理者，2名優(yōu)秀項目經(jīng)理，1名優(yōu)秀安裝隊，1名優(yōu)秀通訊員，1名董事長(cháng)特別獎、銷(xiāo)售前三甲以及5個(gè)先進(jìn)集體伴隨著(zhù)頒獎音樂(lè )分別上臺接受公司給予的表彰及榮譽(yù)，隨后各先進(jìn)代表依次上臺發(fā)言，談?wù)勔荒陙?lái)的工作成績(jì)與在座的各位進(jìn)行分享。先進(jìn)管理者李儉璞、先進(jìn)個(gè)人李賢軍分別代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，他們說(shuō)的最多的就是感謝，感謝瑤海鋼構給予自己的平臺，才得以發(fā)揮自己的余熱，感謝全體同事，是你們的努力才成就我站在今天的舞臺，感謝其他部門(mén)的相互幫助，才使我部門(mén)能夠有條不紊的進(jìn)行，感謝……
        表彰會(huì )最后就年前的工作進(jìn)行了部署，對來(lái)年的工作進(jìn)行周密了安排。整個(gè)表彰會(huì )歡天喜地，熱鬧非凡。努力就有收獲，付出就有回報。