為創(chuàng )建有利于優(yōu)秀管理人員成長(cháng)的良好環(huán)境，加強人才培養，安徽瑤海鋼構建設集團于2023年7月21日-22日，組織相關(guān)人員前往六安市參加《精銳管理者的必備管理技能》課程培訓，加速管理人員成長(cháng)成才，提升公司核心競爭實(shí)力。

此次培訓主要針對企業(yè)的中高層管理者，從疏理管理者的角色認知出發(fā)到協(xié)助掌握包含目標與計劃、問(wèn)題分析與解決、組織溝通與輔導對話(huà)技巧、團隊激勵技巧等五大管理能力。透過(guò)課程中的案例講解與技巧練習來(lái)提升管理者基礎管理的技能。通過(guò)分享案例課程學(xué)習、心得體會(huì )交流、學(xué)習培訓總結相連的培訓模式來(lái)進(jìn)行學(xué)習。

培訓內容主要為管理者角色認知、工作管理的基礎技巧、團隊的領(lǐng)導與帶動(dòng)、輔導對話(huà)與組織溝通、團隊的激勵技巧五大板塊來(lái)要求管理者正確的扮演角色，發(fā)揮管理應該發(fā)揮的組織效益；降低因為目標設定錯誤與計劃管理失當所造成的損失；快速的面對問(wèn)題與解決問(wèn)題以及由對話(huà)與溝通改善組織內部工作的順暢度，并且讓更多讓員工積極的投入工作中。培訓中，通過(guò)視頻課程的理論知識學(xué)習和案例講解學(xué)習，大家結合自身工作實(shí)際，互相交流，深入探討“什么是管理”、“如何管理”、“如何調動(dòng)員工工作積極性”、“如何創(chuàng )建團隊”等問(wèn)題，有效提升了企業(yè)管理人員的綜合管理素質(zhì)。

通過(guò)此次培訓的契機，瑤海鋼構前往培訓的管理人員能緊密結合自身工作實(shí)際，總結經(jīng)驗、方法，學(xué)以致用、用以促學(xué)，使管理知識與技能學(xué)習常態(tài)化、系統化、長(cháng)效化，從而不斷提升工作的能力和水平，在公司發(fā)展的平臺上展才華、開(kāi)襟抱。同時(shí)，瑤海鋼構會(huì )持續加強隊伍建設、暢通人才成長(cháng)通道、搭建人才作為平臺，高效卓越，勇?lián)厝?，為推?dòng)瑤海鋼構高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。