為推動(dòng) “學(xué)習型企業(yè)”建設，形成“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作的良好機制和氛圍，促進(jìn)各層級員工學(xué)習制度的落實(shí)，培養復合型人才，提高員工勞動(dòng)技能和整體素養，瑤海鋼構組織集團全體員工，以集團后勤部、各事業(yè)部為單位組建學(xué)習組，于每周周六下午開(kāi)展集體學(xué)習活動(dòng)。

      2023年8月12日下午，瑤海鋼構學(xué)習正式啟動(dòng)，當天下午由集團職能部門(mén)（行政部、采購部）、財務(wù)部、鋼構事業(yè)部、房建事業(yè)部、新能源事業(yè)部組成的五個(gè)學(xué)習小組，分別在會(huì )議室進(jìn)行不同內容的小組學(xué)習。

集團職能部門(mén)小組在學(xué)習“優(yōu)秀員工的十大心態(tài)”內容

財務(wù)部在第二會(huì )議室集中學(xué)習《心態(tài)及專(zhuān)業(yè)知識》

鋼構事業(yè)部在第三會(huì )議室集中學(xué)習

房建事業(yè)部在部門(mén)會(huì )客室集中學(xué)習公司的管理制度

新能源事業(yè)部在部門(mén)會(huì )議室集中學(xué)習員工手冊

      通過(guò)每周六的學(xué)習培訓，倡導全員學(xué)習。每周的學(xué)習分為新員工入職學(xué)習、基礎知識學(xué)習、中高層管理學(xué)習三大板塊同時(shí)進(jìn)行。其中，新員工入職學(xué)習于每月的最后一周周六下午集中學(xué)習，由行政部負責人或集團董事長(cháng)負責主持；基礎知識學(xué)習于每周周六下午集中學(xué)習，主要內容為：公司的制度、流程、溝通技巧、工作方法、現場(chǎng)管理技巧、職業(yè)素養、商務(wù)禮儀、消防安全及與工作有關(guān)的所有內容為主，由各部門(mén)綜合辦人員負責主持；中高層管理學(xué)習于次月的第一周六下午進(jìn)行學(xué)習，由行政部負責人主持。同時(shí)要求員工撰寫(xiě)心得體會(huì )、分享學(xué)習成果。

      集團董事長(cháng)凌紅兵十分重視企業(yè)的管理、人的培養和學(xué)習。他認為學(xué)習型企業(yè)的打造，不僅可以充實(shí)員工的內功，也為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎。所以，瑤海鋼構一直重視員工的個(gè)人成長(cháng)，采取“請進(jìn)來(lái)，派出去” 的方法，邀請專(zhuān)家到集團講學(xué)，多次組織人員外出參加學(xué)習培訓。此外，為豐富員工的文化生活，瑤海鋼構在會(huì )議室開(kāi)辟了“圖書(shū)角”，供員工在閑暇之余翻閱，鼓勵員工在繁忙的工作之余慢下腳步，享受靜好時(shí)光?，幒ｄ摌媹孕?，學(xué)習是持續的過(guò)程，永無(wú)止境?，幒ｄ摌媽⒗^續致力于打造一個(gè)學(xué)習型企業(yè)，為員工提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，并將繼續投資于培養員工的技能和知識，為他們提供廣闊的成長(cháng)空間。