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    徐樂(lè )江 鋼鐵產(chǎn)業(yè)再不改革創(chuàng )新只有死路一條
    作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2014/09/04 閱讀次數:1793

    “2014中國企業(yè)500強發(fā)布會(huì )暨中國500強企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。寶鋼集團有限公司董事長(cháng)徐樂(lè )江稱(chēng),鋼鐵業(yè)再不改革創(chuàng )新只有死路一條。目前,鋼鐵行業(yè)需求正在逼近峰值,這個(gè)峰值可能在幾年內就將到來(lái)。而環(huán)保、人工和資金成本剛性上漲正從另一頭逼近企業(yè)承受的極限。企業(yè)如果缺乏市場(chǎng)競爭力,將面臨的不是發(fā)展的問(wèn)題,而是生存的問(wèn)題。
      同時(shí),徐樂(lè )江表示,國有企業(yè)大而不強的原因除產(chǎn)權不清晰外,歸根到底是中國社會(huì )市場(chǎng)化程度不足造成的。


      很高興來(lái)到美麗的山城再次參加中國500強企業(yè)高峰論壇,并與各界同仁共同探討中國大企業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )每年發(fā)布的“中國500強企業(yè)”我自己認為已具有很高的品牌效應,特別是在中國,大家可能也注意到《財富》每年也發(fā)布“中國500強企業(yè)”排行榜,但實(shí)際上它收集的是上市公司的資料,我比較了一下我認為中外兩大機構發(fā)布的“中國500強企業(yè)”是有一定差別的,《財富》發(fā)布的中國500強只是對中國上市公司進(jìn)行排行,相對而言,我覺(jué)得中國本土機構發(fā)布的中國500強企業(yè)更具專(zhuān)業(yè)性和權威性。
      今年,中國500強企業(yè)的整體規模和平均規模都較去年有較大幅度的提升,中國大企業(yè)正在成為世界上一支不容小覷的力量。前不久《財富》雜志發(fā)布的2014年世界500強榜單,其中一個(gè)突出的特點(diǎn)是,中國上榜公司的數量達到100家(含港臺),這是一個(gè)了不起的成就,因為上榜的美國公司也不過(guò)128家,從企業(yè)數量上,應該說(shuō)我們與美國的差距正在縮小。但是我們應該注意到,但中國大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量或者說(shuō)競爭力與國際大企業(yè)仍有較大差距。我工作在鋼鐵行業(yè),我就我熟悉的行業(yè)和企業(yè)談一點(diǎn)個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),不一定對。

    一、“大而不強”仍是國有大企業(yè)的突出問(wèn)題
      長(cháng)期以來(lái),按營(yíng)業(yè)收入計算,中國大企業(yè)排行榜中前10名基本被國有企業(yè)牢牢占據,(中國最大的民營(yíng)企業(yè)蘇寧電器的銷(xiāo)售收入只有最大國企中石油的1/10),如果按照ROE或者其他的綜合競爭力指標體系計算,我們可能看到另一個(gè)完全不同的結果。
      這從另一個(gè)方面說(shuō)明“大而不強”依然是中國國有企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。當然,這其中原因是多種多樣的,包括國企所在行業(yè)屬性、規模屬性、社會(huì )責任等等。但不可否認,中國的大企業(yè)多數產(chǎn)生于特殊的時(shí)代背景。人口多,市場(chǎng)大,這是中國產(chǎn)生大企業(yè)的基本背景,而在眾多關(guān)系到國計民生的行業(yè)中,國有企業(yè)長(cháng)期承擔著(zhù)政府賦予的重要職責,借助政府支持,國有大企業(yè)發(fā)揮了規模優(yōu)勢,享受了增長(cháng)紅利,逐漸成長(cháng)為大企業(yè),也失去了許多自我革命的動(dòng)力和機會(huì )。但是當中國經(jīng)濟由高增長(cháng)向中低速增長(cháng)轉型、產(chǎn)業(yè)由追求規模向追求質(zhì)量轉型的時(shí)候,競爭力不強的國有大企業(yè)往往面臨著(zhù)擱淺的風(fēng)險。比如說(shuō)我所在的鋼鐵行業(yè),甚至到了這樣的一種境地:如果再墨守成規、不創(chuàng )新不改革,就只有死路一條。目前,鋼鐵行業(yè)需求正在逼近峰值,這個(gè)峰值可能在幾年內就將到來(lái)。而環(huán)保、人工和資金成本剛性上漲正從另一頭逼近企業(yè)承受的極限。企業(yè)如果缺乏市場(chǎng)競爭力,將面臨的不是發(fā)展的問(wèn)題,而是生存的問(wèn)題。
      大家一定會(huì )思考,為什么中國的國有企業(yè)普遍大而不強呢?對此仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,很多專(zhuān)家和官員有不同的觀(guān)點(diǎn),這些聽(tīng)起來(lái)的確也有道理。我個(gè)人認為,特別是國企做不強的原因之中,很多并不單單是大家所認為的產(chǎn)權事實(shí)而非,這當然是做不強的原因之一,也包括說(shuō)國企的大企業(yè)體制機制還要改革,但是同時(shí)我們也看到,對中國改革開(kāi)放30年,民營(yíng)企業(yè)按理說(shuō)所有權問(wèn)題不存在,體制機制環(huán)境也有一些問(wèn)題,仍然也存在著(zhù)做強較難的問(wèn)題。所以從深層次角度來(lái)講,我認為我們現在企業(yè)做不強,仍然是這個(gè)時(shí)期發(fā)展必然產(chǎn)物,因為快速的發(fā)展,或者說(shuō)沒(méi)有經(jīng)濟掛帥,這是與中國宏觀(guān)經(jīng)濟特征相吻合的,歸根到底是中國社會(huì )市場(chǎng)化程度不足造成的。這可能是主要的原因。
    二、國有大企業(yè)競爭能力不強的表現
      1、創(chuàng )新能力不足
      創(chuàng )新能力和國際上500強企業(yè)有很大的差距。
      2、全球化能力缺失
      30多年改革開(kāi)放在國內市場(chǎng)發(fā)展,到國際市場(chǎng)發(fā)展是面臨的挑戰。
      3、企業(yè)社會(huì )形象不佳
      對國營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)也有很多的非議,這也是發(fā)展過(guò)程當中存在的,也包括各企業(yè)戰略發(fā)展不明或者缺失,這是企業(yè)發(fā)展到今天,大而不強當中在這個(gè)時(shí)代背景下產(chǎn)生的共性。
      三中全會(huì )提出改革特別是經(jīng)濟領(lǐng)域改革的目標,市場(chǎng)配置資源要起決定的作用,更好發(fā)揮政府的作用相結合。對未來(lái)企業(yè)面臨著(zhù)更充分的競爭。
    三、市場(chǎng)化改革培育中國企業(yè)全球競爭力或者是做大做強的唯一路徑。
      中國企業(yè)大而不強的主要原因或者根本的原因是中國今天市場(chǎng)化程度不高或者市場(chǎng)培育不夠完善和健全。
      上面這些現象是僅僅的具體表現,我個(gè)人認為,使企業(yè)真正有核心的競爭力,要有大而強的程度,最根本的動(dòng)力是市場(chǎng)。
      以鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō),從改革開(kāi)放78年不到三千萬(wàn)噸,去年統計局發(fā)布最新的統計,初統計7.79億噸,今年半年統計局統計已經(jīng)過(guò)了8億噸,這樣高歌猛進(jìn)的情況下,出來(lái)了產(chǎn)品都能銷(xiāo)掉,只是賺錢(qián)多賺錢(qián)少。發(fā)展成大而強,與國際化大企業(yè)能夠接軌的,這是不太現實(shí)的。
      在今天很多大企業(yè)表現在一是決策權限不足,資源配置效率低,市場(chǎng)靈敏度低,不要忘記我們從哪里來(lái)。我們更要記住往哪里去。從哪里來(lái)今天存在的問(wèn)題不足以致命,往哪里去的競爭方向,今天不足以致命的缺點(diǎn)足以把企業(yè)引入到危機地步。
      中國企業(yè)改革方向有這樣幾點(diǎn):
      第一,建立公平的競爭環(huán)境。是企業(yè)對政府呼吁的,不管是國有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),可能這是共贏(yíng)的呼聲。
      在過(guò)去一路走過(guò)來(lái),影響企業(yè)改革發(fā)展的問(wèn)題有很多,有行政審批的問(wèn)題,導致環(huán)境不公,民營(yíng)企業(yè)家呼吁批項目,國有企業(yè)有先天的條件,尤其是要素配置,阻礙行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,限制產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。中國鋼鐵工業(yè)今天有10億噸產(chǎn)能,我也說(shuō)不清楚,發(fā)改委說(shuō)批了不到十億噸,各省肯定批,不批的話(huà),干鋼鐵沒(méi)有土地、環(huán)保沒(méi)有通過(guò)、沒(méi)有資金,在十幾年前還有可能,90年代末以后,就不太現實(shí),還是市場(chǎng)配置資源起決定性的作用,你有需求一定上,國家沒(méi)有批,地方政府也批了。像河北,村村都有鋼鐵企業(yè),公平的環(huán)境,盡管大家現在議論很多。
      這種審批的例子帶來(lái)的就是稅收不公平。我是這一屆鋼鐵行業(yè)的輪值會(huì )長(cháng),88家鋼鐵企業(yè)會(huì )員,平均每噸鋼交的稅收117塊錢(qián),三大央企、國企管得比較嚴,鞍鋼、武鋼、寶鋼因為國家審計署也來(lái)審計,還有駐監事會(huì )主席,我們水平是在135塊錢(qián)一噸,寶鋼最高每噸鋼168塊錢(qián),到各省市的鋼鐵企業(yè)政策優(yōu)惠很多,最低的不到50塊錢(qián)一噸鋼的稅收,市場(chǎng)配置資源,如果沒(méi)有最基本的競爭環(huán)境,缺這個(gè)東西,給政策支持,讓我們干出來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,同時(shí)干的人也能夠致富,毫無(wú)疑問(wèn)這是對的,所以改革開(kāi)放36年,我們達到了世界第二大經(jīng)濟體。
      但是再往后走,三中全會(huì )已經(jīng)提出來(lái),我們過(guò)去的發(fā)展方式面臨著(zhù)調結構和轉型這樣的公平環(huán)境非常有必要,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)呈過(guò)剩,全國過(guò)剩行業(yè)鋼鐵是第一個(gè)行業(yè),靠市場(chǎng)這只手起決定性作用,靠?jì)?yōu)勝劣汰使這個(gè)行業(yè)能夠健康的發(fā)展。再過(guò)30年,中國鋼鐵行業(yè)對中國的經(jīng)濟發(fā)展仍然起著(zhù)舉輕若重的作用,我們看看美國和日本,發(fā)達世界國家在上個(gè)世紀六十年代就說(shuō)夕陽(yáng)工業(yè),時(shí)至今天奧巴馬振興回到工業(yè),建立公平的競爭環(huán)境,對這個(gè)行業(yè)可持續健康發(fā)展,而且真正不問(wèn)出身不問(wèn)國有和民營(yíng),誰(shuí)在后面公平競爭環(huán)境當中能夠贏(yíng)得先機,通過(guò)管理提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和競爭力,我認為這才是公平的。
      積極探索產(chǎn)權多元化,對于國有企業(yè),充分激烈競爭的行業(yè)當中的國有企業(yè)大概也是大勢所趨。民營(yíng)企業(yè)的機制體制把人的動(dòng)力煥發(fā)出來(lái),這是國企所欠缺的。各取所長(cháng),能夠把它混合完了以后,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)充分激烈競爭了,這塊可能是對我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展方向,對我們行業(yè)的國企,我認為改革的有益出路,三中全會(huì )也給我們指明了方向。
      提升資本管理能力。這輪改革最大的特點(diǎn),過(guò)去從國企管資產(chǎn)、管事、管人,向管?chē)匈Y本,這是三中全會(huì )很大的跨越的升華。改革走到今天,發(fā)展走到今天,而且未來(lái)市場(chǎng)配置資源起決定性的作用,國有企業(yè)和各種所有制企業(yè)都要共同發(fā)展,這是我們未來(lái)中國特色社會(huì )主義體現。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),提升資本管理能力,擺到重要的議程上。以前更多是在產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方面、資本運作方面,看來(lái)我們還是要加快提高我們自己的水平。
      建立經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化選聘機制。對民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不是問(wèn)題,對國營(yíng)企業(yè)在改革中實(shí)現。我們從哪里來(lái),民營(yíng)企業(yè)今天早就不存在這個(gè)問(wèn)題了,干部能上能下,收入能升能降,員工能進(jìn)能出,在今天的國有企業(yè),特別是鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們后面面臨的改革方向已經(jīng)指明了,這些問(wèn)題不管是混合所有制怎么樣改,對國有企業(yè)來(lái)說(shuō)是繞不過(guò)去的檻,承擔了政府給我們的歷史責任,每個(gè)國有企業(yè)人很多,在下一輪改革當中由大做強,也是要深化改革的。
      努力實(shí)現國際化發(fā)展。在忠禹會(huì )長(cháng)報告當中,尤其進(jìn)入充分激烈競爭的行業(yè),未來(lái)一定是我們要努力的方向。中國今天花了30幾年,寶鋼78年開(kāi)始建設,引進(jìn)日本的技術(shù),將中國的鋼鐵技術(shù)和世界接軌,這幾天在放《鄧小平》,全國人民節衣縮食給我們建設。到今天中國,中國的鋼鐵業(yè)水平和世界鋼鐵業(yè)的水平,我認為從行業(yè)角度是非常接近的。新一輪的規劃,國家2025工業(yè)化,全面現代化的工業(yè)化,把鋼鐵行業(yè)擺在世界接軌的行業(yè),最后2025要沖刺。我們已經(jīng)具備了這個(gè)能力,向國際化硬實(shí)力夠了,軟實(shí)力和國際上接軌,我們還要再努力。從這個(gè)角度來(lái)講,特別是包括國際化法人治理結構、管理經(jīng)驗以及走向國際和當地的法律人文環(huán)境等,這些都需要我們積極開(kāi)拓和積極探討。
      各位來(lái)賓,在這個(gè)大變革大發(fā)展的時(shí)代,各種新生力量的發(fā)展更迭層出不窮,將持續不斷的給企業(yè)帶來(lái)新的沖擊,同時(shí)也為企業(yè)提供了新的機遇。創(chuàng )新有風(fēng)險,但守舊的風(fēng)險更大!國有大企業(yè)只有通過(guò)持續徹底的市場(chǎng)化改革,才能贏(yíng)得新生。我相信在大家的共同努力下,中國的國有大企業(yè)一定會(huì )煥發(fā)新的活力!

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