第一次認識凌德龍，是在食堂打飯時(shí)，我打完飯，他親切的問(wèn)我一句：“夠了嗎”，就是這一句話(huà)你知道對于一個(gè)剛到新公司上班的員工來(lái)說(shuō)是多大的溫暖嗎？一連幾天都是這樣，再后來(lái)我漸漸的發(fā)現，他對每個(gè)人都是這樣，每次打完飯都會(huì )禮貌的問(wèn)一句：夠了嗎?從員工關(guān)懷的角度來(lái)說(shuō)，他是擔心員工吃不飽餓肚子，從企業(yè)的角度他怕員工吃不完浪費。

  其實(shí)，凌德龍的本職工作不是食堂打飯人員，更不是煮飯人員，打飯和煮飯是因為食堂人員缺少而臨時(shí)幫忙的，可就是這一幫忙，就幫忙了幾年，自從2006年到廠(chǎng)里上班以來(lái)直到現在，為員工蒸飯，為員工打飯就成了他“名副其實(shí)”的工作了，雖然有怨言，但還是任勞任怨，認認真真，一年365天你很少看見(jiàn)他休息，很少看見(jiàn)別人為你打飯，因為在他心里想的更多的是：他如果休息了，誰(shuí)來(lái)煮飯，誰(shuí)來(lái)打飯，員工怎么吃飯？這些問(wèn)題在他腦海中沒(méi)有答案，于是就年復一年日復一日的煮飯、打飯。

  他真正的工作是為生產(chǎn)車(chē)間供應開(kāi)水，燒開(kāi)水的工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做起來(lái)并不是那么容易的事，何時(shí)向鍋爐里放碳，何時(shí)將爐火關(guān)小，如何壓火等等，都需要時(shí)時(shí)關(guān)注，時(shí)刻注意！來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。為了讓生產(chǎn)車(chē)間工人早晨上班就能喝上開(kāi)水，他每天提前1個(gè)小時(shí)甚至是2個(gè)小時(shí)上班——燒開(kāi)水、燒完開(kāi)水后再用保溫桶將開(kāi)水推至生產(chǎn)車(chē)間，送到生產(chǎn)工人面前，1桶不夠，2桶，2桶不夠，3桶......就這樣，每天早晨要送5桶左右，下午同樣，遇到夏天，汗液排泄快，人體需要水分就多，他就要送的更多，夏季除了送水外，還要送解暑降溫的綠豆湯，整個(gè)一下午要來(lái)回跑無(wú)數趟，他是生產(chǎn)車(chē)間工人的“生命之源”??！

  1天提前1個(gè)小時(shí)或2個(gè)小時(shí)上班沒(méi)有問(wèn)題，2天也可以克服，那10天，100天，1年，2年甚至5年呢？可以說(shuō)公司里除了凌德龍沒(méi)有人能夠堅持，如果說(shuō)夏季可以克服，那冬季呢？每天天蒙蒙亮，當人們還沉睡在溫暖的被窩中時(shí)，他已經(jīng)來(lái)到公司開(kāi)始了他的工作，8點(diǎn)會(huì )準時(shí)將沸騰的開(kāi)水送到工人的面前，這是何等的精神，這又是何等的心靈？5年來(lái)，他從沒(méi)有因為自己的原因來(lái)影響到工人喝水，也從不為自己的事情而斷了送水的工作，5年來(lái)，他風(fēng)雨無(wú)阻，任勞任怨，無(wú)論是嚴寒還酷暑，你都能看見(jiàn)一個(gè)身影：穿著(zhù)藍大褂，推著(zhù)一個(gè)送水車(chē)，來(lái)回于鍋爐房和生產(chǎn)車(chē)間。

  同時(shí)他是一個(gè)閑不住的人，當稍有空閑時(shí)，他就會(huì )拿起掃帚，將自行車(chē)棚和食堂周?chē)驋咭槐?，所以每天你看?jiàn)的自行車(chē)棚干凈明亮，全是他的功勞啊。

  這就是凌德龍，公司一名普通的員工，做著(zhù)普通人的事情，但他這種執著(zhù)、奉獻、處處為員工著(zhù)想的精神是值得我們每個(gè)人學(xué)習的，借本報向他致敬！