本報訊：2018年2月10日，安徽瑤海鋼構建設集團年終總結表彰大會(huì )在壽縣新橋產(chǎn)業(yè)園新橋事業(yè)部隆重召開(kāi)，公司全體員工參加了此次的總結表彰大會(huì )。

大會(huì )全面總結了過(guò)去一年各項工作，對一年來(lái)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項工作中做出突出貢獻的1個(gè)先進(jìn)集體、1個(gè)先進(jìn)班組、1個(gè)優(yōu)秀管理者、1個(gè)紅管家及16名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì )議首先由總經(jīng)理助理鄭順?shù)h代表公司領(lǐng)導班子致辭。他首先代表公司領(lǐng)導班子向大會(huì )的召開(kāi)及獲獎單位和全體獲獎人員表示熱烈祝賀！向全體員工致以崇高敬意和誠摯問(wèn)候！隨后回顧了企業(yè)的成長(cháng)歷程，安徽瑤海鋼構建設集團前身是合肥瑤海輕型建材有限責任公司，于1998年成立，20000元起家的小作坊，經(jīng)過(guò)近20年的摸爬滾打，發(fā)展成為如今的集團公司…….最后預祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功。

大會(huì )第二項，由工會(huì )王一麟主席向大會(huì )宣讀表彰決定，隨后對獲得榮譽(yù)的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行頒獎，并選出優(yōu)秀代表進(jìn)行發(fā)言，各先進(jìn)代表在發(fā)言中介紹了他們的工作方法和經(jīng)驗，紛紛表示要珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，把獲得的榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中再做貢獻、再創(chuàng )佳績(jì)。

 
銷(xiāo)售副總經(jīng)理方志與紅管家未少明合影

董事長(cháng)凌紅兵為先進(jìn)集體行政部及先進(jìn)管理者鄭順?lè )孱C獎

董事長(cháng)特別獎金磊 

大會(huì )最后，由公司董事長(cháng)凌紅兵作2017年終總結報告及2018年的工作部署：凌總首先代表全體員工向受到表彰的集體及個(gè)人表示熱烈的祝賀，同時(shí)向戰斗在一線(xiàn)的員工表示崇高的敬意。隨后對2017年的工作進(jìn)行總結，他指出：2017年在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的成績(jì)，主要表現在一是積極抓住時(shí)機，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭完成既定目標。2017年我們改變戰略，采取”1+3”管理模式；二是積極進(jìn)取，完滿(mǎn)完成公司的資源整合。截止到2017年安徽瑤海鋼構建設集團公司名下?lián)碛蟹课萁ㄖ┕た偝邪技壻Y質(zhì)，鋼結構專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)，建筑金屬屋墻面特級等；三是抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象。2017年，企業(yè)在狠抓企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也不忘企業(yè)文化建設，多次組織開(kāi)展內訓和外訓，新春培訓會(huì )、員工體檢、外出旅游等，這些活動(dòng)都已成為瑤海鋼構的慣例，并執行多年。凌總強調：在取得成績(jì)的同時(shí)我們更應該清楚地認識到企業(yè)的不足：一是工程施工總承包有待加強，充分利用總承包優(yōu)勢承接更多的工程業(yè)務(wù)；二是對員工隊伍的管理缺乏力度等，隨后針對2018年的發(fā)展規劃，凌總也做了詳細的部署：一是梳理流程，落實(shí)制度，沿著(zhù)既定的目標前行，二是將公司調整為三大事業(yè)部，三是對工資體制改革。隨后與會(huì )分享十九大后國家經(jīng)濟形勢。最后用《瑤海勵志》結束了2017年終總結表彰會(huì )。

整個(gè)年終總結表彰會(huì )有章有節，有條不紊，會(huì )場(chǎng)不時(shí)傳來(lái)熱烈掌聲。

一元復始，萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。2018年，安徽瑤海鋼構鋼構建設集團全體員工將在公司的正確領(lǐng)導下，精誠團結、共同努力、扎實(shí)工作，共創(chuàng )2018新輝煌！