飽受經(jīng)濟下行影響的中國鋼結構產(chǎn)業(yè),迎來(lái)了新的歷史性機遇,2016政府工作報告為其發(fā)了“三大紅包”。
“三大紅包”,你最想“搶”哪一個(gè)?
第一,最直接、最令人心動(dòng)的“紅包”!李克強總理在2016年《政府工作報告》談到“深入推進(jìn)新型城鎮化”時(shí)指出,城鎮化是現代化的必由之路,是我國最大的內需潛力和發(fā)展動(dòng)能所在。今年重點(diǎn)抓好三項工作,其中的第三項“加強城市規劃建設管理”就直接談到“積極推廣綠色建筑和建材,大力發(fā)展鋼結構和裝配式建筑,提高建筑工程標準和質(zhì)量。打造智慧城市,改善人居環(huán)境,使人民群眾生活得更安心、更省心、更舒心?!?
這個(gè)“超級紅包”不需要解讀,“大力發(fā)展鋼結構和裝配式建筑”這一段文字,任何人都能看得懂,都會(huì )心潮澎湃,激動(dòng)不已,中國鋼結構建筑迎來(lái)了新一輪發(fā)展機遇,就看你怎么“搶到”這個(gè)紅包并抓住發(fā)展機遇。例如,一直倡導工匠精神的三維鋼構,2015年已領(lǐng)先推出三維集成房屋系列產(chǎn)品,即一種新型的模塊化房屋系統,它引入了積木隨意拼接的原理,甚至一個(gè)扳手、一把螺絲刀再加一個(gè)拉帽槍即可將其拼裝完成并且能夠即可使用,隨意自由地搬動(dòng)或轉移。
第二,最大氣、最容易領(lǐng)取的“紅包”!同樣是據2016年3月5日中國政府網(wǎng)報道,李克強總理在“穩定和完善宏觀(guān)經(jīng)濟政策,保持經(jīng)濟運行在合理區間”時(shí)指出:
“適度擴大財政赤字,主要用于減稅降費,進(jìn)一步減輕企業(yè)負擔。今年將采取三項舉措。一是全面實(shí)施營(yíng)改增,從5月1日起,將試點(diǎn)范圍擴大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,確保所有行業(yè)稅負只減不增。二是取消違規設立的政府性基金,停征和歸并一批政府性基金,擴大水利建設基金等免征范圍。三是將18項行政事業(yè)性收費的免征范圍,從小微企業(yè)擴大到所有企業(yè)和個(gè)人。實(shí)施上述政策,今年將比改革前減輕企業(yè)和個(gè)人負擔5000多億元。同時(shí),適當增加必要的財政支出和政府投資,加大對民生等薄弱環(huán)節的支持。創(chuàng )新財政支出方式,優(yōu)化財政支出結構,該保的一定要保住,該減的一定要減下來(lái)?!?
關(guān)于這一段,我們要重視三點(diǎn)。第一,政府要減輕建筑企業(yè)負擔,鋼結構企業(yè)自然在列,足以緩一口氣;第二,水利建設將成為建筑企業(yè)或鋼結構企業(yè)的一個(gè)業(yè)務(wù)增長(cháng)選項,企業(yè)老板若能利用好,則將挽救一批鋼結構企業(yè)或建筑企業(yè)于水火之中,順利走出困境;第三,鋼結構企業(yè)在“民生”領(lǐng)域必有大發(fā)展,企業(yè)老板要抓住“民生”領(lǐng)域的機遇,例如,作為山東省建筑產(chǎn)業(yè)現代化生產(chǎn)基,2013年三維鋼構為滕州架起了一座時(shí)尚壯觀(guān)的滕州環(huán)形天橋,其不僅充分利用現代材料、制造和施工技術(shù),體現了現代感、科技感,展示了超高鋼結構制造和安裝水平,而且為鋼結構應用于民生工程提供了一個(gè)“典型樣本”,不僅有助于鋼結構行業(yè)朝著(zhù)更加務(wù)實(shí)、更加廣闊的方向發(fā)展,同時(shí),也為很多城市快速解決交通問(wèn)題提供了切實(shí)可行的現實(shí)經(jīng)驗,提供了便捷實(shí)用的“滕州樣本”或“三維樣本”。
第三,最隱形、最易被忽略的“紅包”!同樣是據2016年3月5日中國政府網(wǎng)報道,李克強總理在談到“加強供給側結構性改革,增強持續增長(cháng)動(dòng)力”時(shí)指出要“更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力”,“大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場(chǎng)準入,消除各種隱性壁壘,鼓勵民營(yíng)企業(yè)擴大投資、參與國有企業(yè)改革。在項目核準、融資服務(wù)、財稅政策、土地使用等方面一視同仁。依法平等保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權,嚴肅查處侵犯非公有制企業(yè)及非公有制經(jīng)濟人士合法權益的行為,營(yíng)造公平、公正、透明、穩定的法治環(huán)境,促進(jìn)各類(lèi)企業(yè)各展其長(cháng)、共同發(fā)展?!?
對于這一點(diǎn),同樣是鋼結構企業(yè)的利好消息,中國鋼結構企業(yè)相當大的一部分是非公企業(yè),或者說(shuō)是大家通常稱(chēng)呼的民營(yíng)企業(yè)。如今,總理強調“一視同仁”,其帶來(lái)的不僅是信心上的改變,還會(huì )在很多具體政策和操作上有所反應。但是,每個(gè)鋼結構企業(yè)的實(shí)力不同、理念不同,老板的綜合能力不同,對相關(guān)市場(chǎng)的把握能力也不同,所以這雖然是“紅包”,卻也最容易被忽略,老板們必須先看到并重視這一“紅包”才有日后的“領(lǐng)取”。
這么多“紅包”,鋼結構企業(yè)怎么“搶”?
這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)李克強總理已經(jīng)在2016年政府工作報告中為我們做了解答。
李克強總理指出,在今年要重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作。其中第二項工作是,加強供給側結構性改革,增強持續增長(cháng)動(dòng)力。圍繞解決重點(diǎn)領(lǐng)域的突出矛盾和問(wèn)題,加快破除體制機制障礙,以供給側結構性改革提高供給體系的質(zhì)量和效率,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力。
接著(zhù),李克強總理在闡述“努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給”指出,突出抓好三個(gè)方面。一是提升消費品品質(zhì)。加快質(zhì)量安全標準與國際標準接軌,建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。鼓勵企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌。二是促進(jìn)制造業(yè)升級。深入推進(jìn)“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”,建設若干國家級制造業(yè)創(chuàng )新平臺,實(shí)施一批智能制造示范項目,啟動(dòng)工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備等重大工程。落實(shí)加速折舊政策,組織實(shí)施重大技術(shù)改造升級工程。
工匠精神、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌、制造業(yè)升級等等,對于兼具制造業(yè)和建筑業(yè)雙重特征的鋼結構行業(yè)來(lái)說(shuō),這一系列關(guān)鍵詞正是中國鋼結構企業(yè)真正能夠領(lǐng)取到紅包或者說(shuō)“搶到紅包”的有效方法!
而這一系列的關(guān)鍵詞,最迫切需要重視的“工匠精神”,最迫切需要落實(shí)的也是“工匠精神”,最能產(chǎn)生長(cháng)久效益和巨大效益的還是“工匠精神”,因為有了“工匠精神”就能提高品質(zhì),同時(shí)也為創(chuàng )品牌打下來(lái)基礎。有了品質(zhì)基礎,再輔以科學(xué)系統的品牌塑造方法,鋼結構企業(yè)的品牌自然能夠快速做強,同時(shí)“制造業(yè)升級”也會(huì )水到渠成。所以,鋼結構企業(yè)要“搶到紅包”,最需要的是“工匠精神”。
在近幾年,“工匠精神”越來(lái)越受到重視,正在加速回歸到其本來(lái)的位置上,例如,李克強總理在去年兩會(huì )上說(shuō):“我們要用大批的技術(shù)人才作為支撐,讓享譽(yù)全球的‘中國制造’升級為‘優(yōu)質(zhì)制造’?!苯衲?,總理更進(jìn)一步,明確指出了“培育精益求精的工匠精神”。工匠精神,即工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精、專(zhuān)心致志的理念。例如,英國航海鐘發(fā)明者約翰·哈里森歷時(shí)40多年,先后造出五臺航海鐘,最令人稱(chēng)道的是1759年完工的“哈氏4號”,其航行了64天,只慢了5秒,不僅遠遠低于法定最小誤差2分鐘,而且完美解決了航海經(jīng)度定位問(wèn)題。這就是工匠精神的魔力!
鋼結構建筑同樣需要這樣的工匠精神,至少可以實(shí)質(zhì)性地提高工程質(zhì)量,大幅降低豆腐渣工程的比率,大幅降低樓脆脆、樓倒倒、樓歪歪、路塌塌、橋垮垮等“怪事”出現的概率。但,工匠精神對中國建筑業(yè)的改變絕非如此,尤其是資源越來(lái)越短缺,環(huán)境污染越來(lái)越嚴重,這個(gè)時(shí)候我們就應該看到工匠精神對資源和環(huán)境的“正能量”。例如,一座建于隋朝年間的趙州橋,距今已有1400多年歷史,歷過(guò)十次水災、八次戰亂和多次地震,尤其是1966年邢臺大地震,相距不遠的趙州亦有震感,但趙州橋竟安然無(wú)恙。這也是工匠精神的魔力!
若是今天,中國大大小小的鋼結構企業(yè)乃至所有建筑企業(yè)都用類(lèi)似的工匠精神來(lái)建造自己承包的工程,試想,我們將節省多少資源和能源?我們又將避免多少“人禍”以及一些看似天災的“人禍”?遠卓品牌策劃公司謝付亮認為經(jīng)濟上去了,人的收入水平提高了,對生活品質(zhì)要求高了,對建筑的要求自然會(huì )提高,這就需要一場(chǎng)思想和精神上的提升,即,鋼結構企業(yè)必須用工匠精神要求自己的質(zhì)量和服務(wù),才能適應正在快速變革的中國建筑業(yè),“搶到”國家發(fā)出的“三大紅包”!
例如,正在承受建筑業(yè)大變革的中國鋼結構建筑業(yè),很多鋼結構企業(yè)都已關(guān)門(mén)或即將關(guān)門(mén),位于山東滕州的三維鋼構股份公司卻獨樹(shù)一幟、業(yè)績(jì)頗豐。為什么?正是因為其領(lǐng)先行業(yè)的工匠精神,二十多來(lái)專(zhuān)注于鋼結構,從國內到國外,從高層建筑、人行天橋、體育場(chǎng)館、機場(chǎng)到高鐵站,從專(zhuān)業(yè)一級、設計甲級、法國船級社認證、連續十年無(wú)不良信用記錄、國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地到登陸資本市場(chǎng),都在一句句、一步步講述著(zhù)三維鋼構的品牌故事,這背后正是現在和未來(lái)都需要的品牌價(jià)值和精神!這樣的品牌精神值得鋼結構企業(yè)乃至更多的建筑企業(yè)和制造企業(yè)學(xué)習。
大家都知道,鋼結構建筑素來(lái)有“綠色建筑”的美譽(yù),諸如,網(wǎng)絡(luò )數據表明鋼結構建筑節約土地20%、節約能源70%、節約水80%、節約建造時(shí)間70%,與傳統建筑行業(yè)相比,可以進(jìn)行“模塊化”生產(chǎn)加工,再到建筑現場(chǎng)進(jìn)行安裝,綜合優(yōu)勢十分明顯。
現在,李克強總理已經(jīng)明確在政府工作報告中指出要“大力發(fā)展鋼結構和裝配式建筑”并發(fā)了“三大紅包”,同時(shí),鋼結構行業(yè)也在加速轉型,從超高建筑、大跨度場(chǎng)館等邁入民用領(lǐng)域,但這一切都需要工匠精神作支撐,否則,再大的利好或紅包,企業(yè)都終將一無(wú)所獲,行業(yè)發(fā)展也會(huì )止步不前!